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GTD


>GTDⓇとは、個人と組織の生産性の向上を助けるメソッドです。

GTDは3つのメインパーツで成り立っています。
以下の記述はメインパーツのうちの1つであるGTDの5つのステップを主に記載しています。

>〈GTD〉は、デビッド・アレン(David Allen)が提唱するタスク管理の手法です。Getting Things Doneがフルネームですが、GTD(ジーティーディー)という呼び方が一般的です。

> GTDは「気になること」をすべて書き出し、それらを適切なリストに配置した後で、必要に応じてそのリストを参照しながらタスクを実行していく、というワークフローを持ちます。このようなアプローチは他のタスク管理手法にも見受けられますが、GTDを特徴づけるのは、その後のプロセスです。


> GTDのワークフローには、定期的な〈レビュー〉が組み込まれています。レビューは、リスト群のメンテナンスであり、その行為に直接的な生産性はありませんが、定期的に実行することで、リストの機能を保ち続けられることは第三章でも紹介しました。システムを維持するために欠かせないプロセスです。
> つまり、レビューシステムの有無が、〈タスク管理〉なのか、〈タスク管理システム〉なのかを線引きします。そのときだけ機能するタスク管理ではなく、中長期的に機能するタスク管理システムを目指すにはレビューの存在が不可欠です。
> GTDを解説する文献はいくつかありますが、デビッド・アレンによる『全面改訂版 はじめてのGTD ストレスフリーの整理術』が網羅的な一冊です。

■GTDの特徴
>気になることをすべて書き出し、コンテキストごとのリストに割り振る
> ・タスクのinboxを設定する
> ・判断と実行を分ける
> ・週に一回はレビューを行い、リストを最新に保つ

■GTDが合う人
> ・行動の実行において高い裁量を持つ人(誰かの命令に逐次従わなくてよい人)
> ・中長期的に関心を向けたい対象がある人
> ・日々多様な作業を抱えている人


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