適応し、変化する 能力を継続的に開発している組織。

「学習する組織」では、過去の組織文化や戦略の枠に縛られない新しい考え方や問題解決の手法をたえず模索

変化に対応し、思考や行動を変え、自己改革していく機能を備えている。

すべての構成員が自律性と協調性を持ち、現在の環境に適応する強さと将来の変化に対応する柔軟性を理解し実践する。

つまり、組織全体が学習する能力を備えているのだ。

ここで言う「学習」とは、単に知識を習得することにとどまらず、思考パターンや行動パターンを変えていくことを指す。

ラーニングオーガニゼーション（LO : learning organization）

ピーター・センゲ(Peter Senge)

システム思考、システムズシンキング（Systems thinking）

時系列変化グラフ（BOT : Graphs, Behavior Over Time）

因果ループ図（CLD : Casual Loop Diagram）

システムアーキタイプ（Systems Archetype）

システムダイナミクス（System Dynamics）

知識管理、ナレッジマネジメント（KM : Knowledge Management）

コミュニティオブプラクティス（CoP : communities of practice）

知識共有（knowledge sharing）

メンタルモデル（Mental Model）