PMBOK の第 7 版

新概念

プロジェクトマネジメントの原理・原則

スチュワードシップ (スチュワード = 執事)

協働的なプロジェクト・チーム環境の構築

ステークホルダーと効果的に関わる

価値に焦点をあてる

システム思考 (システムの相互作用を認識し、評価し、対応)

リーダーシップを示す

状況に応じたテーラリング

プロセスと成果物に品質を組み込む

複雑さに対処する

リスク対応を最適化する

適応力と回復力を持つ

想定した将来の状態に向けて変革できるように

プロセスではなくアクティビティの集合 (順番を表すものではない)

8 つのパフォーマンス領域

開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域

測定パフォーマンス領域 : KPI や SMART 手法で効果的に測定

不確かさパフォーマンス領域 : リスクや VUCA 環境への対処

参考文献