スクラムにおける役割の一つ

プロダクトマネジャーの上位の役職としてプロダクトオーナーという名前を使っている組織もある

関連

プロダクトの価値の最大化に責任を持つ

『アジャイルな見積りと計画づくり 〜価値あるソフトウェアを育てる概念と技法〜』 より

チームの全員がプロジェクトのビジョンを共有し、そこを目指せるようにする

優先順位付け

最終的な意思決定を下す責務

商用ソフトウェアではマーケティングやプロダクトマネジメントの担当者がなることが多い

組織内部で利用するソフトウェアでは、ユーザーの代表やユーザー側のマネジャー、アナリストなど

from アジャイルイントロダクション : Agile 開発の光と影

主な責任はプロダクトバックログの定義と保守

プロジェクト管理者 (プロジェクトマネジャー？) の古典的な責任のひとつである機能の決定についてカバーする

他はカバーしない (ルールの徹底はスクラムマスターの仕事で、個々の開発タスクのアサインは開発チームの役割)