1993 年に Jeff Sutherland (ジェフ・サザーランド) とそのチームによって考案されたアジャイルソフトウェア開発手法

「The New New Product Development Game」 が着想の原点

「Roots of Scrum」 も参考に

アジャイルな状態になるためのもっとも有名なフレームワークのひとつ

経験主義に基づくプロセスのフレームワーク

スクラムのルールは 「スクラムガイド」 として web で公開されている

『実践ソフトウェアエンジニアリング 第 9 版』 では Martin Fowler と Jeff Sutherland がスクラムガイドを書いたことになっているが、実際は Martin Fowler ではなくて Ken Schwaber のはず

根底の考え

自分たちが正しい方向に進んでいるか、本当に望むことをしているかを、頻繁に確かめる

そして、どうすれば改善できるか、何が改善を妨げているかを問う

特徴

不確実性と創造性が重視される

すべての工程を関係者が協力して進めていくのが大きな特徴

厳密なプロセスが規定されるが、大事な精神はチームで仕事をするという点

スクラムの最も独特な特徴は閉じられた窓のルール

推奨される開発者の人数は 10 名まで

超える場合はスクラムチームの分割を検討する : スクラム・オブ・スクラムズや LeSS (Large-Scale Scrum ) など

3-5-3 と呼ばれる 「3 つの役割」 「5 つのイベント」 「3 つの成果物」が決められている

3 つの役割

3 つのコンセプト

5 つの価値基準

確約

集中

公開

尊敬

重要なスクラムのプラクティス

閉じられた窓のルール (閉じた窓の規則)

タスクボードとバーンダウンチャート

参考文献