新規事業
> @tokoroten: 経産省、何が必要なのかが分かってる人がちゃんと中にいるのが分かるので、こういう小粒な事業はすごい信頼できる
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2020/05/07 ロジカルとクリエイティブの間隙を目指す新規事業のつくりかた｜広野 萌｜note by 広野 萌
>📝この記事に書いてること
>・ 右脳と左脳をバランスよく発揮させる新規事業企画のプロセス
> ・量産型にならないアイデアの出し方
> ・企画と制作物のギャップをなくすコンセプトの固め方
> ・事業企画の大雑把な進め方
> ❌この記事で触れないこと
> ・デザイン思考関連の形式化されたプロセス
> ・アイディエーション等に関するフレームワークの詳しい紹介
> ・ビジネスモデル・テクノロジー起点のイノベーションの起こし方
> ・開発の具体的な進め方
> @TesonSeki: DMMに事業売却した後、約3年DMMグループで仕事した時の学び
> 1.お金だけ一気に投下しても伸びない場合がある。ボトルネックの見極めが重要。
> 2.むしろお金を投下すれば伸びる状態にできた時点で事業としては勝ち。
> 3.新規事業をやるにも新規性のある部分はコントロールが必要。パクれる部分は徹底的にパクる。不確実性の制御が大事。
> 4.project managementスキルのある人が入るだけで一気にスピード感変わる。
> 5.正攻法でリーチできないようなすごい人がいる。繋がった時点で事業フェーズが変わるような人がいる。
> 6.ガバナンス大事
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