企画工程で整理された経営レベルの利害関係者要求 (= ビジネス要求っぽい？) を、業務の観点で獲得する

ビジネス要求の項目間の関連の整理と優先度付けをし、文書化する

3 つのサブプロセス

ビジネス要求の獲得

ビジネス要求の分析 : ステークホルダーとの合意まで

ビジネス要求の文書化

上位層に意思決定を委ねた方が速い事項を決定するために、ステアリングコミッティ (決定機関) の設置やルールを決めておくとよい

ビジネス要求定義で作成する主要ドキュメントは以下のとおり。

▲ 『ユーザのための要件定義ガイド 第 2 版』 より

関連

参考文献