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ビジネスモデル
企業事業維持継続し、あるいは 拡大発展させるために行っている業務やり方取引先との関係収益などの「構造」を、特定の 視点形式表現したもの
もしくはその構造そのものを指す場合もある

ここでいうモデルとは、現実(または計画や理想)を特定の側面で解釈・抽出した抽象概念のことで、事業活動における各業務プロセスの機能とその関係 (ビジネスプロセス)、情報や資金の流れ、組織構造や収益構造などをそれぞれの側面で抽出し、目的に応じて具体的な数値モデルや図式を作成していく。
いわば、現実のビジネスという複雑なものを、いろいろな切り口で単純化して本質を取り出すことだといえる。
図式化には、インフルエンスダイアグラムIDEFERDDFDUMLなどが使われることが多い。

モデルを作ることモデリング)のメリットは、
1. 現状を分析して問題の理解、解決策の評価を行う
2. 計画中のビジネスモデルをシミュレートする
3. 他社のビジネスモデルを参照モデルとする
4. 企業活動の設計図としてあるべき姿を設計してプロジェクトメンバー間で意識統一を図り、BPRや情報システム化を推進する
といったことが挙げられる。

ITの世界では、企業システム開発の前提として企業の業務フローやビジネスプロセスの構造がどうなっているかを分析するという意味で使われることが 多く(この場合、ビジネスプロセスモデリングともいう)、経営の分野では収益が重視されるためか、「儲け生み出す 仕組み」を表す言葉として使われること が一般的である。


ビジネス(business) - モデルmodel
APQCビジネスプロセスモデル(APQC Process Classification Framework)
Component business model

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