起こった 事象の原因を詳しく 追跡

「なぜ？なぜ？｣を繰り返さないと根本原因が見つからず、本当の是正・予防ができない

ひとつの事象が起こる背後にはそれを誘発する 様々な理由がある。

その理由にも、さらに 背後要因があると考えられる。

このように背後要因を考えていく方法をなぜなぜ分析という。

この方法はQC活動の中から考案された方法である。

組織エラーを見つけるのに有効。

FTA や FMEA は、要因を網羅する 手法である。

なぜなぜ分析は、要因のまた要因という具合に、根本的な要因を深く掘り起こすために使う。

ふざけているわけではない。

なぜなぜ分析のツール

ふざけているわけではない。

5つのなぜ（5 Whys）

problem-solving - problem-solving - /problem-solving/なぜなぜ分析

ga-ko - /ga-ko/なぜなぜ分析

nishio - /nishio/なぜなぜ分析

blu3mo-public - /blu3mo-public/なぜなぜ分析