別名 : People-CMM

from 実践ソフトウェアエンジニアリング 第 9 版

以下の意識から開発された

あらゆる組織が以下の能力を高める必要がある

戦略的なビジネス目標を達成するために、人材が魅力を感じるようにする

育成や動機づけ、適切な配置をして、人材が継続して働くことができるようにする

ソフトウェアに関する主要エリアには以下のものがある

要員配置

コミュニケーションと調整

作業環境

実績管理

トレーニング

能力分析と開発

ワークグループやチーム作り

文化の形成