generated at
DX の 5 つの成功要因

DX の 5 つの成功要因
圧倒的に強い目標値の設定 : 改善ではなく改革をするには高い目標が必要
トップによる変革の主導 : 高い目標の達成のためにトップの主導が必要
現場主導での変革の実行 : 実行の徹底も困難
徹底的な実行に向けた体制強化 : 施策の 70 % は変革の 2 年目以降に追加されたものなので、継続が必要
組織健康度も統合して改善 : 長期的な取り組みなので、表面的な数値だけ見ていると息切れする