O : 組織 (Organization)

B : ビジネス

A : アーキテクチャ

P : プロセス

ほとんどの企業は OBAP モデル

まずは組織を固めて、その組織の制約の中でビジネス戦略などを固め、そしてアーキテクチャを決め、最後にプロセス

ビジネスのビジョンと目標が組織構造によって制約される

組織構造をツールとして使うのが BAPO モデル

組織でもカップリングの管理が重要

参考文献