計画とは期待と可能性を伝達するもの

計画は重要

計画は投資判断の根拠になる

どういう人材が必要なのかや、ユーザーが求めるフィーチャを提供できるのかの確認もできる

計画がないと、プロジェクトを待ち受ける無数の問題に対して無防備になってしまう

よい計画とは、ステークホルダーが信頼できる計画

信頼できるとは、その計画を基にして意思決定できるという意味

計画づくりは 「活動」

アジャイルな計画づくりで重視するのは、計画よりも、計画をつくる過程そのもの

変更が起きるということはすなわち、なにか学習したり過ちに気づいたりしたことを意味する

アジャイルな計画づくりは、プロジェクトの全期間に均等に分散させておこなう