from: ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル

ワイズリーダーには、人を束ねて行動させることも求められる

場合によってはマキャベリズムの手段も

政治力には、人を管理したり組織したり、人と交渉する際の狡猾さも含む

「機転が利き、狡猾」

スティーブ・ジョブズの例

矛盾や対立を受け入れて両取りする

例 : 品質を高めつつコストを下げる

矛盾解決なしには次なる成長はない

トヨタは矛盾を活用

膨張力と集約力

膨張力 : 不可能な目標、実験、現地に合わせたカスタマイズ

集約力 : 創業者の哲学、開かれたコミュニケーション、アップ・アンド・インの人材管理

政治力を磨くには？

1. 弁証法に基づく方法

2. ミドル・アップダウン・マネジメントのフレームワークを使う

3. 肯定的な反抗の活用