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リーン・スタートアップ

1980 年代以降に製造業で使われてきたリーン生産方式の考え方 (リーン原則) を 2010 年代の新興企業に適用
既存企業もソフトウェアのスタートアップのように行動すべきとした
額も少額な最初の資金調達の後、その資金を使い切る前に、良いトラクション (成長する兆し) を示して次のラウンドの資金調達に臨む
この段階で事業が黒字化している必要はない
将来的に大きくスケールする兆しを見つけ出せるかが鍵
リーン・スタートアップにおける、ユーザーの求めるプロダクトを出すまでの仮説検証プロセス : 構築 (Build) → 計測 (Measure) → 学習 (Lean) のサイクル
アンチ・リーン・スタートアップとも言える反論もある

参考文献