フレデリック・ブルックスが 『人月の神話』 で指摘して知られるようになった法則

チームに新しい人を追加しても、すぐにキャパシティは増えない

むしろ減ることが多い

新しいメンバーには助走期間が必要

チーム内でのコミュニケーションパスが増える

既存メンバーとの間で視点の差があったり、チームのやり方を感情的に受け入れるための適応が必要

タックマンモデルにおける混乱期

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