テックリードとエンジニアリングマネジャーの担当領域について

▲ 『ソフトウェア・ファースト ― あらゆるビジネスを一変させる最強戦略』 より

テックリードもエンジニアリングマネジャーも、エンジニアリング組織をリードする役割

開発面でリードするのはテックリード

組織運営をリードするのはエンジニアリングマネジャー

Google の事例

エンジニアリングマネジャーがテックリードの任命およびそのチームのパフォーマンスに責任を持つ

参考文献