アジャイルな見積りと計画づくりのためのガイドライン

from: アジャイルな見積りと計画づくり 〜価値あるソフトウェアを育てる概念と技法〜

1. チーム全体を巻き込む

2. 複数レベルの計画を立てる

3. 規模の見積りとスケジュール見積りを区別するために別々の見積り単位を使う

4. 不確実性はフィーチャーか日付のいずれかで表現

5. 頻繁に計画を見直す

6. 進捗をトラッキングして情報を共有する

7. 学習することの大切さを受け入れる

プロジェクトは、フィーチャーを生み出すのと同じぐらいに新しい知識を生み出す

8. フィーチャーは適切な大きさで計画する

9. フィーチャーを優先順位づけする

10. 現実に即した見積りと計画を立てる

11. ゆとりを残す

12. 複数チームの連携には 「移動する先読み範囲」 を使う