最強組織の法則
The FIFTH DISCIPLINE --- The Art & Practice of The Learning Organization
キーワード 学習する組織 = Learning Organization
第五のDisciplineとはシステム思考のこと
って説明をしないと伝わらないあたり #原題も変
キーワード「学習する組織」が出てるだけ邦題よりは少しマシか
管理する組織から学習する組織へ
学習する組織の5つの鍵
メンタルモデルの克服
共有ビジョンの構築
チーム学習
メンバーが個々人のメンタルモデルを棚上げして、初めて「共同思考」に入る
行動に対する反応の遅れによって、ビールの発注をし過ぎて在庫が積み上がる現象の紹介
プロアクティブであることが良い結果をもたらすとは限らない
システム思考
拡張フィードバック
平衡フィードバック
遅れ
平衡フィードバックは注目されにくい
遅れのせいで因果関係がわかりにくくなる
自己マスタリー
ビジョンと現実の間の輪ゴム
現実と理想のギャップの考え方
メンタルモデル
学習の技術は2つ
探求の技術＝他人と話すときにどのように働きかけるか
抽象化という飛躍が学習を妨げる ref. KJ法
探求と主張のバランス
共有ビジョン
個人のビジョンを奨励する
チーム学習
防御慣例が学習を妨げる
防御慣例とは
裏表紙の絵
メンタルモデルが、個人のビジョンを妨げているイメージをわかりやすく表現している