>リーンのMVP(最小限の検証可能な製品)のコンセプトは「最小とはどれくらいの大きさか」が不明瞭であって、「これでリリースしてよい」という意思決定をする人のリスク許容度が低いと、ずるずると大きくなってしまう問題があった。

> この本で紹介されている方法は、端的に言えば「6時間×5日間、30時間のタイムボックス」でMVPの検証までを行う。

> P72 もっと長期間のスプリントも実験されたが、有効ではなかった

> 週末が挟まれることによる注意散漫

> 時間を掛けたことによって自分のアイデアに対する愛着がわき、顧客から学ぶことが難しくなる

> P59 工業用ポンプの事例。5日間では製品プロトタイプを作ることすらできない。

> 逆転の発想で5日間でできるものは何かを考える。