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訓練=新しい仕事を、ベテランよりはるかにゆっくりやることによって練習すること
>訓練場

from ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解
「早くしろ」が合言葉の組織では、学習が進まなくなる
「急げ」と言うと遅くなる
今すぐの成果を求められる環境では迂回戦略がとれない
訓練は遅くて当たり前と思わないといけない
むしろ早すぎる行動は、訓練になってないかもしれない
「早く出来るように頑張る」ということが理解の速度を落としてしまう
kidooom自分の経験上もてっとり早く済ませたものは訓練として身になってない
学んだ気になってる問題になる
自転車操業状態になっている組織では、学習の時間を与えられない
余白が無いと変化できない
すぐに役に立つことはすぐに役に立たなくなる
内部の競争にはコストがともなう
内部で「出来るやつ・出来ないやつ」の争いをさせると、今すぐの成果を重視するようになり、実は長期的な成長を阻害する可能性がある