from ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 より引用

例：「全ての信号を青信号で渡れる前提のスケジュール」

それが強気のスケジュール

スケジュール遅延が常態化している組織で、あらかじめ厳しいスケジュールにしておき、遅れてしまった場合に本来のスケジュールになるように調整している状態

ゲーム開発ではリリース日が先に決まり、そこに向かって納期厳守で作ることもある

納品するような開発スタイルではそうなる

ゲーム開発との相性が非常に悪い。ゲームは、最初に考えた仕様どおりに作ったら完成という性質ではないから

計画通りにいくことが目的ではないのに、納期があるとそれが目的になる

私生活を犠牲にし、精神を削ってゲームを開発している組織は多く存在している

血と汗とピクセル で多くの事例が紹介されている。

自分は、持続可能な開発をしていきたい