ヴィジョン
>貫く幻視の祭殿
from ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 より引用
>変化しないと宣言するものがなにもなければ、組織はあらゆる変化に抵抗する。はっきりとしたビジョンがなければ、組織は現状をもとに自己定義するしかない。人間が自己のアイデンティティが変化することに激しく抵抗するように、ビジョンのない企業帯は、唯一の意味のある自己定義である現状にしがみつく
組織が変化するために必要なもの
変化の方向性を示すもの
変化の原動力になるもの
個人の人生における、価値観的なもの
ピーター・ドラッカーは、組織の文化として説明しているらしい