知識創造企業で詳しくかたられる「組織内の知識創造とその循環のサイクル」のこと

SECIモデルとは以下としている

知識は必ず個人の暗黙知としてスタートし、

共同化：共同作業による暗黙知の共有を経て、

表出化：異なる専門性を持つもの同士の対話の中で形式知に変換され、

連結化：形式知になることで容易に体系化され、

内面化：組織内で循環した体系化された形式知を、個々人が試行錯誤の末、それぞれの暗黙知となる

注意。SECIモデルは知識の状態遷移にフォーカスしているので、これだけでは組織的知識創造プロセスは解明できない

個人からチーム、チームから組織と広がっていくプロセスもあるし

知識創造に不可欠なコンセプト定義・対話・余白の作り方の話もある