>ノートPCの事情に詳しい情報筋によると、AMDがProcessor内蔵GPUの強化に力を注いでおり、たとえばRyzen 7 6800Hに統合されるRadeon 680MはGeForce MX 450よりも高性能である。さらに次の世代のRyzen 7040 seriesの上位モデルに搭載されるRadeon 780Mはまだ発表されたのみで実機は姿を現していないものの、おそらくはGeForce MX 570を超えてくるものと推定される。

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> 一方、Intelも自社のdGPU製品を強化しており、薄型軽量向けのdGPUとしてArc A350MやA370Mを搭載している。

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> 現状を踏まえるとNVIDIAのGeForce MX seriesは薄型軽量ノートPC向けのGeForce MX seriesは使命を終えたと言ってもよい。そしてGeForce MX 500 seriesが最後の世代となるだろう。

>Discordはゲーマーが使うイメージが多いが、それ以外のユースケースも増えていて、若手世代がめちゃくちゃ使うツールになっている。

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> 実際にPulsarのTwitter熱意レベルを見ると、Slackの競合になり得るのが分かる。

>男性化粧品がこれからの成長市場として注目を浴びている。化粧品市場全体がコロナ禍の影響で低迷し、先行きも人口減少を踏まえると大きな伸びが見込めない。しかし若年の男性を中心としたスキンケア需要増で同市場は2022年も前年比2％の成長が見込まれている。資生堂が男性化粧品で第2のブランド「サイドキック」を立ち上げる。サントリーウエルネス（東京都港区）をはじめ新規参入も相次いでおり、まさに群雄割拠の様相だ。

>競争が行われる前提として協力がなければならないのである。そして、協力は言語によってなされているのだ。

>　安定した市場環境における競争は「ポジション争い」であり、競争優位の鍵はどこで競争するのかを選択することにある。しかし、市場が分散、あるいは拡散してしまうと、ある市場セグメントを占有することが難しいだけではなく、価値を持たなくなる。製品ライフサイクルが短縮化されれば、既存の製品セグメントを支配することよりも、新製品の創造とその迅速な開発が重要になる。グローバル化によって競争相手は増大し、国内市場におけるシェアの価値は低くなる。このようなダイナミックな事業環境では、戦略もよりダイナミックにならなければならず、競争は「どのような手を打つかの争い」となり、その成否は市場動向の予測と変化し続ける顧客ニーズへの迅速な対応にかかってくる。