>目的地までのルートはたくさんあります。現状を把握し、最適な経路をベースに次の一手を打ちましょう。

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> 組織には、プロダクトビジョンがある。プロダクトオーナーは、このビジョンをチームやステークホルダーと共有することが重要です。ビジネスの成功には多くの可能性があり、プロダクトオーナーと開発者から常に出てくる洞察が、一連のプロダクトインクリメントを通じて選択される道に影響を与える。

>製品ロードマップは、製品のビジョン、戦略的目標、開発の進捗状況を時系列にマッピングし、チームでの共有やコラボレーションを容易にするビジュアルツールです。

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> ロードマップは、社内のグループ向けにも社外向けにもデザインすることができます。そのため、最初に対象者を定義することで、対象者のニーズを満たす製品ロードマップを作成することができます。

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> 社内のロードマップは、開発チーム、経営陣、営業チームのために作成されることがあります。

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> ・開発チーム 開発チーム向けのロードマップは様々な方法で作成されますが、最も一般的なものは、目標リリース日、マイルストーン、顧客メリットなどの詳細が記載されています。

> ・エグゼクティブ。エグゼクティブ向けの製品ロードマップは、チームの仕事が会社全体の目標やビジネス目標をどのようにサポートしているかを示すものです。多くの場合、ロードマップはハイレベルで月別または四半期別に構成され、時間の経過とともに進展していることを示しますが、地道な作業は省かれます。

> ・営業チーム。営業チーム：営業用の社内ロードマップは、新機能と顧客メリットに焦点を当て、営業との対話をサポートします。

> 社外向けロードマップは顧客向けに作成されるため、顧客にとっての製品のメリット、新機能、優先的に取り組むべき問題点などに特に焦点を当てます。これらのロードマップは、次に何が来るのか、お客様にワクワクしていただくためのものです。

>皆さまとの実り多いやり取りを経て、私たちはグッドカンパニーの開発優先事項の一部を再設定し、今後の数か月について調整済みのロードマップをご提示したいと考えています。

>ご覧の通り、ロードマップを大きく3つの塊に分割し、それぞれにメインとなるポイントを設けました。各メジャーリリースに加えて、最終ローンチ版に向けて、定期的にたくさんの追加アップデートと改善が行われることをご期待ください！これまで通り、コミュニティのフィードバックを分析し、大規模なβテストから得た有益な所見を盛り込んでいきます。

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> 私たちは、新しいロードマップ計画には、グッドカンパニーの最終リリース版にとって欠かすことのできない重要な機能が含まれていると感じています。そして、皆さんがこの優先順位付けの必要性をご理解くださり、引き続きご支援くださることを願っています。グッドカンパニーが完成し、世の中にリリースされたら、喜んでコミュニティに立ち返り、今後どのような追加コンテンツ（MOD、製造契約、より大規模な製品など）を開発して、いつリリースすべきかを再評価するつもりです。

>公開Codecksデッキ

> 本日の投稿の目的は、グッドカンパニーの将来的な開発について、皆さまに情報を提供することなので、他にもお知らせしたいニュースがあります！

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> タスク、アイデア、問題点などを整理するために、私たちはCodecksという非常に便利で強力なツールを使用しています。グッドカンパニーDiscordでアクティブな皆さまには、提案やバグレポートなどのご意見を対応するカテゴリー（Codecksでの呼び方は「デッキ」）に送信して頂いています。他の場で頂いたコミュニティのご意見については、開発チームがリストに手入力しています。

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> 今後、提案やバグレポートのデッキは公開されますので、収集されたフィードバックについて興味のある方は確認を自ら行うことができます。

> https://open.codecks.io/goodcompany

> https://open.codecks.io/gccommunity

> 注意事項：デッキが整理された状態を維持できるように、時々寄せられたご意見を見て、重複する投稿を削除したり、優先順位を調整したりします。インサイトについて新しい選択肢が加わったことで、皆さまが開発の状況を追えるようになることを願っています。

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> 更新されたロードマップまたはCodecksのデッキなどに関して、質問や意見がある場合はご遠慮なくお問い合わせください！