ja: プロダクト・マネジメント

role: product manager

概念

output vs outcome

outcome > output

build trap

i.e. no outcome

4 layers (ref. Escaping the Build Trap)

役割

3 tasks

戦略

運営

戦術

戦略

2 levels

プロダクトのカタ

ref. Escaping the Build Trap, §12.2

戦略的意図

ref. Escaping the Build Trap, §13.2

ジョシュア・アーノルドによる価値検討フレームワーク

ref. /iki-iki/戦略的意図

"A framework for thinking about value"

by Joshua J. Arnold

4 aspects

Increase Revenue

Protect Revenue

Reduce Costs

Avoid Costs

プロセス

過程と訳せる？

組織

再掲「A framework for thinking about value」

ref. Value: a framework for thinking – BLACK SWAN FARMING

改善と維持 (sustain)

2軸: +/-

revenue, 収益

+ increase

= protect, sustain

costs, 費用

- reduce

= avoid, sustain

ref.

書籍