from 「タスク管理のScrapbox」のインボックス

タスク管理のスモールステップは「収集する」こと

「収集する」はGTDの5つのステップのファーストステップですが、これはタスク管理のスモールステップにあたるように思えます。

タスク管理のスモールステップだからこそ、GTDの5つのステップのファーストステップにした、とも言えそうです。

逆もまた真なり

全面改訂版では「把握する」となりましたが、個人的に（収集した上で）「把握する」と二つのステップを持っているように思えてしまいます。

タスクをこなすのも億劫なときには、せめて収集するだけでも、収集したタスクの断片から進捗が生まれることもあります。

このとき収集するのは、「気になること」に加えて、事件の匂いならぬタスクの匂いがする（タスクになりそうなもの、タスク管理に役立ちそうなもの）を収集します。

むしろタスク管理をしているとタスクの匂いに敏感になる。そして、タスクの匂いがするものが「気になること」として意識にのぼるようになる？

例えば一流のプロジェクトマネージャーと一般の人とでは「気になること」が違うように

いわゆる目の付け所が違うといったところ

タスクそのものを扱うのは億劫でも、タスクの断片なら扱える？

収集しただけの「タスク管理をした」ことによって、「タスクを(実行)した」ような錯覚を利用して

というより、タスク管理を実行した作業興奮をそのままタスクの実行につなげていく

これは、鉄は熱いうちに打てのように新しいタスクほど実行へのハードルが低いことによることも理由になりそうです。