企業活動における業務の流れを機能単位に分割してとらえ、業務の効率化や競争力強化を目指す 経営手法。

例えばメーカーであれば、技術開発、資材調達、製造、販売、出荷物流、代金回収などの業務に分割できる。

分割した業務機能を精査することで、どの業務に注力し、どこを外注するかといった経営判断がしやすくなる。

バリュー（value） + チェーン（chain）

マイケル・ポーター（Michael E. Porter）

戦略、ストラテジー（Strategy）

ファイブフォース分析、5F分析（Five Forces Analysis）

コストリーダーシップ戦略（cost leadership）

バリューシステム（Porter's value system）

サプライチェーンマネジメント （SCM : supply chain management）

アウトソーシング (outsourcing)

コアコンピタンス（core competence ）

業務改革、ビジネスプロセスリエンジニアリング （BPR : business process re-engineering）

価値参照モデル（VRM : value reference model）

バリューストリームマップ（VSM : value stream map）