VSRFW
タスク管理のどこに問題があるかを把握するための5つの視点
VSRFW層 | 名前 | 意味 | 上手くいかない例 | 層が扱うもの |
5 | Work | 行動する | 具体的に何をすればいいかがわからない | Action |
4 | Find | 意義を明らかにする | そのタスクの必要性がわからない | Reason |
3 | Read | 理解する | そのタスクの意味がわからない | Semantic |
2 | Scan | 字面を追う | そのタスクを読んでも構文がわからない | Syntax |
1 | View | 目に入れる | タスクの存在を忘れる | Existence |
View
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Recognizeの方がニュアンス正確かも……
タスクの存在が目に入ること
対策
未来日に仕込んでおく
Scan
タスクの存在は目に入っているが、読んでも構文がわからない
文法や単語など自然言語のルールやパーツそのものの意味が頭に入ってこない
疲れている
対策
休む
Read
タスクを読んで字面(単語など自然言語のパーツとしての意味)は理解したが、全体的な意味は理解できない
対策
わかりづらいタスクはさほど重要ではないことが多い
こうすると View レイヤーで問題が起こってくれる
Find
タスクの
内容は理解しているが、なぜそのタスクがそこにあるのか、なぜ今やらないといけないのかがわからない
対策
必要性を思い出す
必要性を再発見または創出する
関係者に尋ねる
Work
タスクの必要性も含めて理解しているが、具体的に何をやればいいかがわからない
対策