『管理ゼロで成果はあがる』の管理ゼロというのは、トップダウン的な（≒押しつけめいた）管理を減らして、行動の実行者に権限委譲していこう、ということであって、それはドラッカーの知識労働者は管理できない（知識労働者は、すべてエグゼクティブである）ということの実現でもあろう。

あと、トップダウン的な管理だと、管理者の能力がボトルネックになってしまう、という問題がある。管理者の能力の上限が成果の上限を規定する的な。

カリスマ的リーダーが作った組織が、二代目になると機能不全を起こすのは、この辺も関係ありそう。