普段使いの知的生産は、市民が行う活動であり、学問的な高尚さはどこにも必要ない。

なんらかのフレームワーク、理論を作り、それを当てはめるようなものは、まったくそぐわない

距離感がある

現実の多様性に対応できない

小難しい理論や、フレームワークの図示はなんとなくわかった気持ちになれるが、日常生活にどう落とし込めるのかはぜんぜんわからない

単に、それを提唱した人が「すごい人」だとあがめられるだけである。

必要なのは、存外に比喩なのかもしれない。

→理論ではなく比喩

『思考の整理学』は徹頭徹尾比喩だったが、『知的生産の技術』では比喩の登場は限定的だった。

チャールズ・ウィルソンの霧箱は比喩であろう。

あるいは、そのように読んでいた？

カード法を、一種の比喩だと捉えるとどうなるか？

とは言え、そこに「理論」がなかったことも間違いない。

『「超」整理法―情報検索と発想の新システム (中公新書)』には、理論があった。

さすが経済学者である

この二つのギャップを埋めようと考えていたが、そもそもそれは誤ったルートなのではないか。