>続々重版！　発売たちまち４万部！（電子書籍込）

>

>「異様に面白くてタメになる！」

>「基礎教養にすべき。全員読んだほうがいい」

>と世界各地で話題！！

>

>予算超過・期日遅延・利益不振…

>なぜいつも計画は「未達」なのか？

>失敗を避ける地図が手に入る

>知的興奮・発見、連続の書！！

>

>★いきなり１位！（丸善丸の内本店・経営戦略）

>★The Economist、Financial Times、Forbes……

>２０２３ベストビジネス書・選出続々！

>★ダニエル・カーネマン（『ファスト&スロー』著者）絶賛！

>「重要、タイムリー、有益で面白い本」

>★「計画の狂いを正す」世界各地の会議

>に本書を持ち込む人、目撃多数！

>

>本書の著者は、

>世界中の１０億ドルを超える

>メガプロジェクトの「成否データ」を

>１万６０００件以上蓄積・研究する

>オックスフォード大学教授。

>メガプロジェクト研究において

>世界最多引用を誇り、

>アメリカ・イギリス・デンマーク・

>スイス・オランダ・中国など

>官民両プロジェクトで助言を求められ、

>国策に影響を与えるビジネスとアカデミズムの巨星。

>

>予算内、期限内、とてつもない便益――

>３拍子揃ったプロジェクトは０・５％のみ。

>計画倒れか、爆益か。

>頭の中のアイデアから

>超益を生む「BIG THINGS」を実現する方法を解き明かす！

>

>★世界の超有識者たち、絶賛！！

>オーラ・ロスリング（『ファクトフルネス』著者）、

>ナシーム・タレブ（『ブラック・スワン』著者）、

>ティム・ハーフォード（経済学者）……

>ピーター・コイ（NYタイムズ記者）

>「本書を読まない人は、危険を覚悟せよ」

>

>【目次】

>■１章　ゆっくり考え、すばやく動く

>人は危険なほど「楽観的」になる

>もっと「前」に時間をかける

>■２章　本当にそれでいい？

>人は慎重に考えるより早く１つに決めたい

>常に「ベストケース」を想定している

>■３章　「根本」を明確にする

>「なぜそれをするのか」をまず固める

>目的を見失うと「顧客」が消える

>■４章　ピクサー・プランニング

>ピクサーは「灰色のモヤモヤ」から始める

>木も森も見る

>■５章　「経験」のパワー

>最初から「貯金」がある状態で始める

>先行者利益は「ほぼ幻」である

>■６章　唯一無二のつもり？

>「１年あれば終わる」が７年かかったわけ

>先人から「あてになる予測」をもらう

>■７章　再現的クリエイティブ

>計画段階でこそ「創造的」になれる

>「見直す」ほうが早く終わる

>■８章　一丸チームですばやくつくる

>必要なものを「ただち」に支給する

>利害が一致すればおのずと「協力的」になる

>■９章　スモールシング戦略

>「ブロックのように組み立てられないか」

>と考える

>巨大だと「完成」するまでお金を生まない

>■終章　「見事で凄いもの」を創る勝ち筋

>

>