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著者 : Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh

読んだ : ALLIANCE アライアンス ―― 人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用

誠実さ

会社と人の関係。

3 種類のコミットメント期間。

会社の目標・価値観と個人の目標・価値観を、短期間の範囲で良いのですり合わせる。 そこからミッションを決めていく。

会社と個人の価値観を整合させる。 限られた期間で、共通する目標を見いだせるのに必要なだけで良い

採用面接の段階から価値観を整合させる

採用プロセス中から相手に合わせた最初のコミットメント期間を設定する p99

個人のキャリアに向き合う。

これまでの人生で、今の自分を形作っている経験を 3 分から 5 分ぐらいで振り返ってもらう

必要とあらば、相手が会社を辞めた後のキャリア全体まで視野に入れた話し合いをするつもりで臨むこと p99

ありたい姿を明確にできない場合は、尊敬する人を 3 人挙げて、それぞれの尊敬できるところを 3 つずつ挙げ、それらを優先順位付けする、という形で価値観を見出す

ネットワーク情報収集力も大事

卒業生ネットワークは有用だが、活用している企業は少ない

個人は社外ネットワークを広げていく。 会社はそれを支援する。

体系化、一貫性、透明性 p112