from: アジャイルな見積りと計画づくり 〜価値あるソフトウェアを育てる概念と技法〜

見積りと計画については、何を伝えるかよりもどうやって伝えるかの方が重要

正確で頻繁な、双方向のものであるべし

アジャイルな計画は頻繁に更新される

スケジュールの計画の共有

スケジュールに幅があることを表現するために以下のいずれか (または両方) をする

目標期日とその見積り確度を伝える

目標期日に幅を持たせる

ガントチャートを使う場合

フィーチャーレベルの項目までしか表現しないこと

フィーチャー分割構成 (feature breakdown structure) を表現する

作業分割構成 (work breakdown structure: WBS) にはしない

進捗の共有

リリースバーンダウンチャートが最も重要

イテレーション終了報告書もあると良い場合がある