from: ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル

ミドルマネジャーや現場社員が賢明な判断をとれるのは、経営トップから信頼されていると知っているから

最高幹部が第一線の社員を信頼できるのは、時間と労力をかけて、ミドルマネジャーや現場社員に必要なスキルや専門知識を身に付けさせているから