著 : ピーター・ドラッカー

人をマネジメントする方法ではなく、自身をマネジメントすることが書かれた書籍

成果を上げるための習慣的な能力

何に自分の時間が取られているかを知る

自らの果たすべき貢献を考える

3 種類の成果

売上や利益などの直接的な成果

技術面での優位性や安さと品質といった価値

組織の存続のための人材の育成

人の強みを活かす

弱みではなく強みを最大限に活かすこと

最も重要なことから始め、一度にひとつのことに集中する

成果をあげるように意思決定する

参考文献

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