ワイズリーダーは本質を素早くつかむ

from: ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル

本質をつかむ力は経験によって育まれる

本田宗一郎が、開発されたバイクが量産できる体制になっているかどうかを五感で判断していた例

経験を通じて見出される普遍的なもの : フロネティックな経験

細部から普遍的な真理をつかみ取る

主観的な直観と客観的な知識の絶えざる相互作用が必要

「技術を生み出すためには直観と創造性が求められるし、芸術的なものを作るためには規律が必要」 (スティーブ・ジョブズ)

シンプルさを追求するには、本当に深い部分まで理解する必要がある

製品のシンプルさを追求するためには、製品のあらゆる面を理解し、製品がどのように作られているか理解する必要

素早さ

日々の小さな変化に気づく感受性と、その変化が大局にどう影響するか見抜く能力

ウォルマートの企業文化の最大の強みは、いつでも全てを捨てて、急に方向転換できること

経営は、直観やビジョン、経験にも基づくもので、科学よりアートに近い

公文の 「足に靴を合わせる」

子どもひとりひとりに合わせていくし、指導者の管理も科学的な管理ではなくアート