ラインマネジャーとプロジェクトマネジャー

名前が似てると混乱するよね

2005 年には様々なマネジャーが集まって Declaration of Interdependence (DOI) を作成した

主にソフトウェアプロジェクトのマネジメントを対象としており、人々のチームのマネジメントは目的外

残念ながらプロジェクトマネジメントと機能やラインのマネジメントが混同されがち

ラインマネジャー (組織のマネジャーやチームリーダー) とプロジェクトマネジャーの双方にとって、自分の役割がわかりにくくなっている

『Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders』 では、この 2 者を明確に区別している

参考文献