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マネジャーにとってのミーティング

一般的にはミーティングはあまりよく言われない
だが、マネジャーの仕事としての、意思決定や、他者の意思決定の支援は、ミーティングを通してのみ遂行できる
つまり、ミーティングはマネジャーが仕事を遂行する手段そのもの
マネジャーには 2 つの基本的な役割があるので、2 種類のミーティングがある
プロセス中心のミーティング : 知識の共有化と情報交換
定期的に開催される
使命中心のミーティング : 具体的な問題解決
意思決定をすることが多い
特別な目的のために随時開かれる