プロダクトマネジャーとエンジニアリングマネジャーの違い
プロダクトマネジャーは 「ミニ CEO」 と呼ばれることがある
この呼称が示すように、プロダクトマネジャーとはプロダクトの仕様から機能開発、運用に至るまで全体の価値を高めることを職務とする 「製品責任者」
プロダクト開発は、エンジニアリング組織だけでなく法務、マーケティング、広報、営業、サポートなど多岐にわたる組織が連携しながら進んでいく
これらを一つのプロダクトチームと見立てて、組織横断的にチーム運営していくことが求められる
エンジニアリングマネジャーは開発組織の責任者
人事権
一方で、エンジニアリングマネジャーは担当する組織に限定して人事権を持つ
プロダクトマネジャーが 「プロダクトの成功に責任を持つ人」 なのに対して、エンジニアリングマネジャーは 「成長し続ける強いエンジニアリング組織を構築すること」 に責任を持つため
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