>PLACES TO INTERVENE IN A SYSTEM

> (in increasing order of effectiveness)

>

> 12. Constants, parameters, numbers (such as subsidies, taxes, standards).

> 11. The sizes of buffers and other stabilizing stocks, relative to their flows.

> 10. The structure of material stocks and flows (such as transport networks, population age structures).

> 9. The lengths of delays, relative to the rate of system change.

> 8. The strength of negative feedback loops, relative to the impacts they are trying to correct against.

> 7. The gain around driving positive feedback loops.

> 6. The structure of information flows (who does and does not have access to information).

> 5. The rules of the system (such as incentives, punishments, constraints).

> 4. The power to add, change, evolve, or self-organize system structure.

> 3. The goals of the system.

> 2. The mindset or paradigm out of which the system — its goals, structure, rules, delays, parameters — arises.

> 1. The power to transcend paradigms.

> 12. 定数、パラメータ、数値（補助金、税金、基準値など）。

> 11. バッファおよびその他の安定化ストックのサイズとそのフローとの相対的関係。

> 10. 物質ストックとフローの構造（輸送ネットワーク、人口年齢構造など）。

> 9. システムの変化速度に対する遅延の長さ。

> 8. 負のフィードバックループの強さは、補正しようとする影響に対して相対的である。

> 7.正のフィードバックループを駆動するための利得。

> 6. 情報の流れの構造（誰が情報を入手し、誰が入手しないか）。

> 5. システムのルール（インセンティブ、罰、制約など）。

> 4. システムの構造を追加、変更、進化、または自己組織化する力。

> 3.システムの目標

> 2. システム（その目標、構造、ルール、遅延、パラメータ）が生まれる考え方やパラダイム。

> 1.パラダイムを超越する力。