CyberAgent
今の採用のレベルは非常に高い。自分や上層部が当時うけてもうからない水準
しかし優秀な水準はガムシャラさが足りない
3ヶ月ぐらいガムシャラにやると、どの業界でも「よくわかっている人」の一員になれる
その間には怒られたり、恥をかいたり、叩かれる
新しい分野はこれ
インターネットは「若手がいつでも活躍できるあたらしい世界」ではなくなってきている
ON THE EDGEとほぼ同じ時期に企業
インテリジェンス社はON THE EDGEの顧客だった
採用フォームのシステムを堀江が作った
当時は珍しかった
それがかなり売れていた
それを売っていたのが入社一年目の藤田晋だった
独立した藤田はバリュークリックジャパンという会社のクリック保証型バナー広告を打っていた
かなり売れた
自分達でシステムを作ったら売れる！と思った
サイバークリックを作った
システムができていないのに売ってたが、できていなかった
サイバークリック | 株式会社サイバーエージェントにかいてあるのと違うなw
藤田はON THE EDGEにメールを出した
3週間で作ってくれと言われた
堀江はフロントだけは作れると思った
レベニューシェアで売り上げ10%
サーバー・ネットワーク・DC契約はON THE EDGE
当時のサーバーは1台100万円だったが、PCで作った
最初は手動運用だった
せいぜい30-50ぐらい
クリック数と単価は手動入力
大ヒットした
うまくいったのでmelma!を作った
業績が低迷していたので新規事業を作って売却してた（楽天とか）
ITバブルが崩壊している
CAは金の使い道がなかった
PBRが高かった
村上ファンドがCAの株を20%買っていた
藤田は33-34%程度
GMOと組んでいた
村上ファンド「配当するか（高い値段で買い取るか）熊谷（GMO）に株を売るか選べ」
楽天の三木谷浩史が村上の株を買って熊谷が撤退
でも業績は低迷していた
2004年ぐらいからYahoo!BBのおかげで人が増えてよ苦なってきた
livedoorBlogがライブドアショックで消えたので、アメブロが流行った
AbemaTVは三度目の正直
ギャンブルが一番儲かっている
ボート・競輪
元々スクエニの渡辺が作った
スクエニって書いてないな
副社長競争
課題は海外進出