>岩田聡 そのときにいっしょにつくっていたゲームの

> アイデアだったんですけど、まさに、

> 「このアイデアで、悩んでる問題が、

> 　三つ四ついっぺんにきれいになる」

> というものだったんですね。

>...

>ひとつ思いついたことによって、

> これがうまくいく、あれもうまくいく‥‥。

> それが「いいアイデア」であって、

> そういうものを見つけることこそが、

> 全体を前進させ、ゴールへ近づけていく。

> ディレクターと呼ばれる人の仕事は、

> それを見つけることなんだって

> 宮本さん（宮本茂）は考えているんですね。

>世の中のあらゆる人たちは

> トレードオフの問題に直面しているんですね。

> お金はたくさん使えた方がいい。

> 人がたくさんいた方がいい。

> かける時間は長いほうがいいものができる。

> そんなことはわかりきってますけど、

> そのわかりきったことをしているうちは、

> ほかの人と同じ方法で進んでいくだけですから

> 競争力がないんですよ。

>..

>でも、これとこれを組み合わせると

> こういうことが起こるぞ、

> っていうのを見つけたときは、

> それがふつうの人が

> 気づいてない切り口であればあるほど、

> 価値が出てくる。

> それで、宮本さんがなにかの会議で、

> 「そういうのをアイデアっていうんだよ」

> って言ったのを聞いたときに、

> これは、すごく適応範囲が広い考え方だから、

> 自分もそういう発想で物事を考えようと

> だんだん思うようになって

>糸井重里 複数の問題を解決させるんじゃなくて、

>一個だけ解決していいんだったら、

>それは、簡単なんですよね。

>糸井 （隣の席の佐藤と向かいの席の永田を指しながら）

> つまり、佐藤くんの命が危ないというときにさ、

> 代わりに永田くんが死んじゃうような方法なら

> わりと簡単に思いつけるんですよ。

> 余裕のある企業や組織ほど、

> そういう解決法を選んでしまってダメになるんです。

> 一個ずつは解決できるっていうときに、

> しらみつぶしに解決しちゃうんですよ。

> まず、佐藤くんを助けて、

> 「あ、永田くんが危ない」というので

> 今度は永田くんを助けてっていうふうに‥‥。

>岩田 無限に手間とエネルギーをかけちゃうんです。

>...