: これ真実なんだけど、これを会社で主張し続けると「お前が狂人だ！」になって詰む

: クリエイティブには狂気が必要だが、会社組織でクリエイティブに関わる場合、"狂気の属人性"が課題になる。

 >  では、狂気を持続的に生み出す仕組みは作れるのか？これがテーマになる。

: 狂気を言い換えると、「期待値が少ないのに異様に労力を投入する人」と言えると思う

: 「バカと天才は紙一重」もこれで説明できそう