>自分が注ぎ込んだ苦労やエネルギーよりも、

> ご褒美の方が大きいと感じたら、

> 人はそれをやめない。

> だけど、帰ってきたご褒美に対して、

> 見返りが合わないと感じたときに、人は挫折する。

>簡単にいうと、仕事をやっていて、

> ものすごくつらいときと、

> そうでもないときがあるんです。

> 仕事だから、当然つらいことも混ざります。

> というより、つらくないわけがない。

> そのときに、つらさに見合ったぶんだけ

> 喜んでもらえないと、さらにつらくなるんです。

> で、苦労以上の評価をしてもらっているときは、

> 社員も、どんどん元気になって、

> どんどん伸びていくように感じる。

> 逆に、悪い循環になると、

> 見る見る社員がしおれていって

> 「これは、面談をしなければ」というふうになる。

> つまり、自分たちが

> すごく苦労したと思ってないのに、

> 妙に評価してもらえるときというのは、

> ほっといても、どんどんいい結果が出て、

> いい循環になって、どんどん力が出て行く状態。

> それが自分たちに向いている得意なこと。

> そうじゃないことは

> 向いてないことだというふうに、

> だいたい判断していたような気がしますね。