> なぜGoogleはフラットな組織を実現できなかったのか。

> なぜルート128はシリコンバレーになれなかったのか。

> 成功と失敗を分ける要因は、組織の「多様性」にありました。

>キュメンタリーな事例を事細かな分析をもってまとめ上げ...

> 失敗の90％を潰すために一番大事なこと。それは異なる視点を持つ者が集まる組織づくり。...