ルールは少ない方が良い
特に少ない人数の時にはこの考え方が大事(ルールを運用するコストは結構高い)
最低限のルール以外は、それぞれがその時にあった対応を考えて議論して実行するのがよいだろうと考えている
名取さなの感覚が好き
> @sana_natori: これしないでねあれしないでねっていうと、次はそれをしちゃった人を注意する流れが出来ちゃうので、それもなしで！いきましょう！最低限！自分の中でのおもいやり！！！注意しあうのはちょっとかなしい！
実践している会社
ルールを付け加えるときは長期的な不利を受け入れる覚悟でやる
「とりあえず規制して後から緩めよう」で緩まることはない
緩めるメリットがその人には全くない
規制される側も多少のことは受け入れられる
廃止基準を先に決めるという後退もあるかも
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