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完璧主義を捨て去る


>@manabuueno: アウトプットの完成度がいつも高い組織って、能力が完璧なのではなく、一定の質に達したものだけをアウトプットしてるんだよね。その裏には沢山の失敗作や未完成品がある。重要なのは、それらを「アウトプットしない」判断ができるかどうか。

完璧主義ROIが悪い
その拘りは本当に必要か
需要はある?評価をどのようにする?
特にUI/UX非機能要件は正解の定義がない
他の緊急ではないが重要なものへの時間を減らしてまでやるべきことか?と問う
パーキンソンの法則を打破する仕組みを作る
自分でスコープを定めて意思決定すると計画へのオーナーシップを持ちやすい
スコープを小さくし目的と完了を自ら能動的に定義する
集合知の形成に向け、環境に働きかける