>俗世の相談

>メリット

> 社内コミュニケーションが活発になる

> 実際に会って話したことがないメンバーでも、times を見るとなんとなく人となりがわかったりする

> 部署が異なる人でも、times なら交流しやすい

> 気軽に投稿できる

> 困った時に「助けて！」と言いやすい

> 誰かが助けてくれることも多い

> 同じ問題を感じる人同士で集まって、改善に向かってアクションをとるきっかけになったりする

> 自分の思考や学びを整理できる

> 考えていることや学びを文字起こしすることになるので、自ずと整理されていく

> 自分以外の人にも共有できる

>デメリット

> times の数が増えすぎるとどれを見たらいいかわからない、見るのに時間がかかる

> たくさんの times に入っていると、通知が止まらなくなったりする

> 井戸端会議になりがち、情報が一部の人にしか伝わらない

> いわゆるタバコ部屋のような

> 雑談しすぎてしまう、業務に支障が出る

> 文章を書くのが苦手だと使いづらい

> 治安が（以下略）

> 人数に対してスケールしない、timesアクティブユーザーが100を超えると厳しい、などの意見1もあるようです。

>　少人数チームでは明確にメリット > デメリットとなることが多い一方、上記の問に明確な回答を用意せずになあなあで運用すると、組織の成長や人員の入れ替わりによってデメリットのほうが目立つようになる。費用対効果は逓減し、メリットを享受するためにはコストを払うことになる。銀の弾丸は無い

> デメリットがどのタイミングで目立つようになるか？

> 　 組織の壁が目安。30, 50, 100, 150 (ダンバー数)

> 　 30人あたりから認知負荷が上昇し、組織内を流れる情報が経営層を挟まないことが増える

> 　 壁のタイミングで分報を評価する問を自問自答し、コミュニケーションスタイルを見直していけると良い